鱼鳞图获CMMI5级国际认证，软件能力再上新阶

       CMMI即Capability Maturity Model Integration，是能力成熟度集成模型，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的。CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合，其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。CMMI是目前世界公认的软件产品进入国际市场的通行证，它不仅仅是对产品质量的认证，更是一种软件过程改善的途径。一般来说，通过CMMI认证的级别越高，其越容易获得用户的信任，在国内、国际市场上的竞争力也就越强。因此，是否能够通过CMMI认证也成为国际上衡量软件企业工程开发能力的一个重要标志。

       通过CMMI5级评估是鱼鳞图过程改进工作的一个重要里程碑，标志着鱼鳞图公司在软件设计、开发、项目管理以及为用户提供高质量产品方面达到一个新的水平，也标志着鱼鳞图在行业竞争中步上一个新台阶。鱼鳞图表示，获得CMMI5国际认证也不会停止前行的脚步，鱼鳞图将不断探索未知，不断尝试新技术的开发与应用，不忘初心，为客户提供高品质的产品与服务。

       CMMI1：初始级，软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。

       CMMI2：已管理级，建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

       CMMI3：已定义级，已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。

      CMMI4：量化管理级，分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

      CMMI5：优化管理级，过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

      每个等级都被分解为过程域，特殊目标和特殊实践，通用目标、通用实践和共同特性。每个等级都有几个过程区域组成，这几个过程域共同形成一种软件过程能力。每个过程域，都有一些特殊目标和通用目标，通过相应的特殊实践和通用实践来实现这些目标。当一个过程域的所有特殊实践和通用实践都按要求得到实施，就能实现该过程域的目标。